议题一：造度培训—划清红线，明确规定

集团采购治理中心副总监郭幼露就采购系统全景及《采购寻源方式执行治理法子》进行系统培训，内容涵盖采购新定位、主题准则、组织分工、系统使用及各类寻源方式的合用场景与操作规范，援手整个采购人员系统把握合规作业的尺度流程。

集团采购治理中心掌管人宋帅结合近期采购业务现实，对工作中露出的典型问题进行深度复盘，从造度执杏注流程规范、风险防控等方面分解本原，明确治理态度，并对下一阶段沉点工作进行系统部署。宋总强调：采购是公司支付前的最后一路安全防线，每一位采购人员都要经得起审计、经得起汗青考验。

工程工建采购专家洪志达经理结合工程工建类采购领域的现实案例，分享了项目采购中常见的风险点和教训，援手一线采购人员鉴别陷阱、防备风险。

会议最后，整个采购人员共同宣读并签署《采购人员履职承诺书》，以威严的典礼感表白对职业底线的坚守和对公司价值的守护。

本次会议是集团采购治理系统建设的里程碑，也是采购团队统一思想、凝聚共识的沉要契机。集团采购治理中心将持续推动造度落地、系统优化和一线赋能，打造一支“懂业务、精专业、守底线、敢担任”的采购铁军，为集团高质量发展保驾护航。